基本问题

每天学一些:Cool heads but Warm hearts.
华夏名言:68. 古之善为士者不武,善战者不怒,善胜敌者不争,善用仁者为下。是谓不争之德,是以用人之力,是谓配天古之极。


基本现在能考虑到的是移民问题,资金安全问题,人身安全问题,法律问题,商业问题,生活问题,教育问题,

一般来说,从资金上来说,要考虑到最初投资者,后期发展投资者,投资者的动机。

成员可以分成有资金但因为国内家庭和事业还有社会地位不愿现在出国者,有能力但因为国外的资格认证不接受国内资格而踌躇者,有意愿无资金者。

必须要有长期的科学规划管理,一般就成功的小型公司而言,都是经营范围窄而精,同市场需求吻合,有适合自己生产的技术但不必高大上,有理性的盈利计划和实现手段,管理舒适又有效率。投入多少?何为产出?如何收支平衡?何时盈利?必须要有专门的有经验的人士制定和参与规划和建设,监督。商业规划书因属于商业机密,可只对关系者公开。所以说,术业有专攻,专门人才是不可或缺的,但社区本身就需要跨国界,跨文化的支持。

地价,选址,投资估计,必须要有很强的专业性和可行性,投资的质量必须要有专门的人才管理和监督。可以由国内和加拿大组成的专业团队负责和规划。不必急功近利,但至少要形成收支平衡,不求暴利,但有合理利益回报的经济体系。现世上或许有太多的骗术,太多的陷阱,但我还是从理性和人性角度推断,大多数人只不过是要自保,我会把我的人生和能力,希望都投入到这个理性又理想的社区上。那些积累下来的能力虽说不济,但也可为国为民,为自己,为理想,为人类做些事。

不应依赖土地取得暴利,但土地是一个依靠,评价土地的价值不应是这地能出产能立刻换钱的作物,牛羊,而是会成为一个生活的基础,一个避险的场所。进可攻,退可守。同时因为财富的都市聚集效应,加强同大都市的联系,利用第三产业来赚取利润来支持社区发展。

同时社区将来应该会成为一个国际性的互助组织,可以在国内,也可在国外,跨过国境壁垒,加快经济,人员,文化的交流。这样国内的有相同理念的同志们也可先在国内设立社区,或成立公司,或以现有公司为框架,这样也比较容易实施。同时也可为大家积累经验,顺利度过磨合期。

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